법률에 금융을 더하다… 로펌 윈앤윈, DIP 금융 결합한 ‘기업 리사이클링’ 솔루션 주목

(이코노미아울렛-뉴스)

글로벌 경제의 불확실성이 그 어느 때보다 높다. 러시아-우크라이나 전쟁의 장기화와 중동 분쟁 등 지정학적 리스크는 공급망 불안과 원자재 가격 상승을 초래했고, 이는 국내 산업계 전반에 직격탄이 됐다. 고금리·고물가 체제 아래 잠재력을 가진 중소기업들이 일시적 유동성 위기를 견디지 못하고 휴·폐업의 기로에 서고 있다.

이러한 ‘한계기업’의 속출은 국가 경제의 근간을 흔드는 위험 요소다. 전문가들은 이제 단순히 빚을 탕감해 주는 ‘소극적 회생’을 넘어 금융 지원과 경영 컨설팅이 결합된 ‘전략적 재기 모델’이 필요하다고 입을 모은다. 이러한 흐름 속에서 로펌 윈앤윈(Win&Win)이 제시하는 ‘기업회생 맞춤형 법률서비스와 DIP 금융 솔루션’은 위기 기업들 사이에서 재기를 위한 최후의 보루로 평가받고 있다.

법률의 한계를 넘는 ‘혁신성장금융’의 도입

기존의 기업회생 절차는 채무 조정과 변제 계획 수립이라는 법률적 테두리에 갇혀 있었다. 하지만 자금줄이 막힌 기업에게 단순한 채무 감면은 미봉책에 불과하다. 로펌 윈앤윈의 채혜선 대표변호사(사법연수원 44기)는 “법률적 조력만으로는 한계가 명확하다”며 ‘DIP 금융(Debtor In Possession Finance)’의 중요성을 역설했다.

로펌 윈앤윈은 회생 절차 중인 기업에게 운영자금을 지원하는 DIP 금융 솔루션을 전면에 내세웠다. 이는 경영권을 유지한 채 긴급 자금을 수혈받아 사업 정상화를 가속화하는 제도로, 캠코(한국자산관리공사) 등 정책금융기관과의 협업을 통해 실질적인 자금 공급망을 구축한다.

단순히 법원에 서류를 제출하는 대리인 역할을 넘어 부유하고 있는 기업 자금을 결집해 ‘혁신성장펀드’를 조성하고, 이를 통해 회생 기업의 내재가치를 끌어올리는 것이 로펌 윈앤윈만의 차별화된 전략이다.

‘강제인가의 여왕’과 전문가 집단이 만드는 ‘필승 포트폴리오’

로펌 윈앤윈의 저력은 맨파워에서 나온다. 400여 건 이상의 기업회생 및 파산 신청을 성공적으로 이끈 채혜선 대표변호사는 업계에서 ‘강제인가의 여왕’으로 불린다. 이해관계자들의 극심한 반대로 좌초될 위기에 처한 회생 계획안을 법원의 권한으로 인가시키는 ‘강제인가’를 30여 건이나 성취해낸 결과다.

채 변호사를 필두로 윈앤윈은 정상급 전문가 그룹을 구축했다.

· 노현천 기업회생연구소장: 기업 구조조정 전문가로서 현장의 위기관리 전담
· 김경수 조사위원 회계사: 정밀한 기업 진단과 재무 시뮬레이션 수행
· 함영섭 경영고문 & 윤병운 한국기업회생협회장: 경영 전략 및 대외 협력 지원

이들은 법률지원팀, 회계팀과 유기적으로 협업하며 각 회생법원의 관리위원과 조사위원들로부터 두터운 신뢰를 얻고 있다. 꼼꼼하고 빈틈없는 실무 처리는 인가율을 높이는 핵심 동력이다.

‘Two-Track’ 맞춤형 컨설팅: 진단부터 사후관리까지

윈앤윈이 지향하는 모델은 ‘재무법학적·법경영학적 종합지원서비스’다. 이는 기업을 하나의 유기체로 보고, 질병(재정 파탄)의 근본 원인을 제거하는 방식이다.

채 변호사는 “도산법이 과거에는 기계적인 법률 적용에 그쳤다면, 이제는 위기관리 경영의 관점에서 접근해야 한다”고 강조한다. 이를 위해 윈앤윈 기업회생연구소는 ‘Two-Track 맞춤형 종합컨설팅’을 시행하고 있다.

· 법적 절차: 재무 분석 기반의 전략적 법인회생/간이회생/일반회생 계획 수립 및 법률 대리
· 경영 재건: Sale & Lease Back(매각 후 재임대), 인가 전·후 M&A, 투자 유치(P&A) 등 사업 구조 개편 및 사후 관리

이 시스템은 일시적 고비를 넘기는 수준을 넘어, 기업이 완전히 자생력을 회복하고 시장에 복귀(Exit)하는 것을 최종 목표로 한다.

진심을 담은 중재자, 기업가 정신의 동반자

기업회생 현장은 채권자와 채무자 간의 첨예한 이해관계가 충돌하는 전쟁터다. 채 변호사는 이 과정에서 ‘법률적 중재자로서의 소신’과 ‘진심’을 핵심 가치로 꼽는다.

채 변호사는 “객관적인 데이터로 설득하는 것은 기본이다. 하지만 불가능해 보이던 중재를 가능케 하는 것은 결국 대리인의 열정이다. 기업가 정신이 살아있는 경영자들에게 다시 뛸 수 있는 디딤돌을 놓아주는 것이 우리의 소명”이라고 말했다.

로펌 윈앤윈은 서울 교대역 인근에 위치한 ‘부티크 로펌’으로 개별 기업의 특성에 맞춘 고도의 밀착 서비스를 제공한다. 규모는 작지만 전문성은 대형 로펌을 능가하는 ‘강소 로펌’의 면모를 유감없이 보여주고 있다.

리사이클링이 국가 경쟁력이다

잠재력 있는 기업의 파산은 고용 상실과 기술 유출로 이어진다. 로펌 윈앤윈은 앞으로도 수혜 기업을 더욱 확대하고, 혁신성장펀드의 외연을 넓혀갈 계획이다. 어려움에 처한 중소기업인들에게 윈앤윈의 존재는 단순한 법률 사무소를 넘어선다. 재정적 위기를 기회로 바꾸는 전략 기지이자, 다시 일어설 수 있다는 희망의 증거다.

채혜선 변호사와 윈앤윈 전문가 그룹이 써 내려가는 ‘기업 리사이클링’의 기록은 위기의 한국 경제에 새로운 해법을 제시해 나갈 전망이다.

※ DIP(Debtor In Possession) 금융: 회생 절차 중인 기업의 기존 경영권을 유지하면서 운영자금을 지원하는 제도. 캠코 및 정책금융기관이 주도해 중소기업의 도산을 방지한다.
※ Sale & Lease Back: 자금난을 겪는 기업이 보유 자산을 매각해 현금을 확보한 뒤, 해당 자산을 다시 임대해 사용하는 방식. 운영 효율성을 높이는 대표적 구조조정 기법이다.